Dalszy wzrost przychodów i wyższy portfel zamówień - DahliaMatic

Baza Wiedzy

Autor: DahliaMatic

2 minuty czytania

Tagi:

Elektroniczny Obieg Dokumentów

platforma zakupowa

14 maj 2015

Dalszy wzrost przychodów i wyższy portfel zamówień

Dobre wieści z DahliaMatic! Ogłaszamy kolejny okres wzrostu przychodów i znaczący wzrost portfela zamówień. Sprawdź, co stoi za naszym sukcesem i jakie perspektywy rysują się przed nami.

Kontynuacja artykułu

spis treści:

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży, po I kwartale 2015 roku, wzrosły do 59,2 milionów zł, co oznacza zmianę blisko 14 proc. rdr. Istotny udział w wypracowanym wyniku, odegrał sektor energetyki, bankowości oraz administracji publicznej. Backlog Spółki na 2015 r. wynosi 104,5 mln zł i jest o 2% wyższy niż przed rokiem. „Pierwszy kwartał 2014 roku, jeżeli chodzi o część przychodową okazał się dla Grupy Infovide-Matrix po raz kolejny bardzo dobry. Coraz wyraźniej widoczne są efekty, konsekwentnej transformacji naszej oferty. Jesteśmy obecni w strategicznych projektach zarówno u klientów z energetyki, finansów czy administracji publicznej. Aktualnie poziom kontraktacji wynosi ponad 104 mln zł. Dobry backlog odnotowujemy we wszystkich branżach.” – powiedział Borys Stokalski, Prezes Zarządu Infovide-Matrix S.A.

Wyniki liczbowe

W trakcie trzech miesięcy 2015 r. Grupa Infovide-Matrix wypracowała 59,2 mln zł przychodów ze sprzedaży, (52,1 mln zł w I kwartale 2014 r.), co stanowił 13,6 proc. wzrost r/r na poziomie wyniku netto po I kwartale 2015 r. Grupa poprawiła też wynik netto redukując stratę do wysokości 0,23 mln zł w porównaniu do 0,5 mln straty przed rokiem.W I kwartale 2015 r. Spółka osiągnęła w energetyce przychody ze sprzedaży w wysokości 14,1 mln zł (11,3 mln zł w I kw. 2014 r.) W sektorze bankowości i ubezpieczeń Grupa Infovide-Matrix wypracowała przychody na poziomie 12,5 mln zł. (10,6 mln zł w I kw. 2014 r.). Spółka skutecznie realizuje również strategię umacniania pozycji w sektorze administracji publicznej, która po trzech miesiącach 2015 r., przyniosła wpływy w wysokości 6,6 mln zł (wzrost o 13 % r/r.). Tradycyjnie Grupa Kapitałowa utrzymuje mocną pozycję w sektorze telekomunikacji, gdzie osiągnęła przychody w wysokości 5,7 mln zł.

Wartość portfela zamówień

Wartość portfela zamówień Infovide-Matrix na 2015 r. wynosi ponad 104 mln zł. Największy udział w backlogu kontraktów usługowych mają umowy z podmiotami z sektora administracji publicznej (16,2mln zł), bankowego (31,3 mln zł) i energetycznego (20,5 mln zł).

Tagi:

Elektroniczny Obieg Dokumentów

platforma zakupowa

Pozostałe wpisy

Globalny Oracle E-Business Suite. Lokalne przepisy. Centralny system, lokalne realia. Kolejny projekt zespołu Oracle E-Business Suite dla międzynarodowej firmy.

Elektroniczny Obieg Dokumentów

platforma zakupowa

3 lipiec 2025

Przygotuj firmę przed startem wdrożenia systemu ERP Dlaczego warto przygotować firmę przed startem wdrożenia ERP, zamiast liczyć na „improwizację”? W tym artykule pokażemy korzyści takiego podejścia i wskażemy praktyczne kroki, które warto podjąć przed rozpoczęciem prac.

Elektroniczny Obieg Dokumentów

platforma zakupowa

3 czerwiec 2025

Wdrożenie systemu ERP – koszt czy inwestycja? Analiza biznesowa w 5 krokach Mierzalne i zrozumiałe cele są kluczem do sukcesu wdrożenia systemu ERP. Pomijając ten krok trudniej będzie Ci podejmować świadome decyzje, wydłużysz czas jego trwania i zwiększysz koszty.

Elektroniczny Obieg Dokumentów

platforma zakupowa

30 kwiecień 2025

Zobacz pozostałe wpisy

04 - NASI KLIENCI I PARTNERZY O NAS

Od systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia w rok.

W ciągu zaledwie jednego roku Oracle e-Business Suite przeszedł od roli systemu pomocniczego do kluczowego narzędzia naszych zespołów finansowych. Dostosowanie systemu do polskich wymogów prawnych w zakresie JPK, VAT i białej listy pozwoliło nam nie tylko zachować pełną zgodność z regulacjami, ale również znacząco usprawnić nasze procesy raportowania.

Klient

BRANŻY ELEKTRONICZNEJ

Wyzwaniem dla nas była praca w rozproszonych systemach.

Szczególnie cenimy sobie generator dekretów księgowych, który umożliwia efektywną obsługę ponad 3,5 miliona dekretów miesięcznie spływających z różnych aplikacji. Dzięki temu projektowi z sukcesem zrealizowaliśmy cel zastąpienia wielu systemów jednolitą platformą finansowo-księgową.

Klient

BRANŻY UBEZPIECZENIOWEJ

Za cel postawiliśmy sobie wyeliminowanie papieru w organizacji z 25 tys. pracowników na pokładzie.

Przeprowadzony projekt nie tylko pozwolił nam na digitalizację obiegu dokumentów, ale też umożliwił opomiarować realizowane procesy. Dzięki temu możemy na bieżąco monitorować ich etap realizacji. Użytkowanie systemu przez tak liczną grupę użytkowników w jednym momencie nie stanowi dla nas najmniejszego problemu.

Klient

branży wydobywczej

Otrzymaliśmy pełne wsparcie w procesach rekrutacyjnych i rozwoju pracowników IT.

Body Leasing okazał się kluczowy dla zachowania ciągłości projektów i szybkiego reagowania na zmienne potrzeby rynku. DahliaMatic to zaufany partner, który rozumie nasze tempo pracy i dostarcza nam sprawdzone zasoby, kiedy tylko ich potrzebujemy.

Klient

branży administracji publicznej

DahliaMatic wzmocniła nasz zespół specjalistami,

których kompetencje idealnie wpisały się w nasze bieżące projekty. To stabilne i elastyczne wsparcie, a my możemy skupić się na strategicznych celach biznesowych.

Klient

branży informatycznej

DahliaMatic z uwagą podchodziła do naszych potrzeb, wykazywali się elastycznością

i zrozumieniem dynamiki środowiska, w którym pracowaliśmy. Dostarczane przez nich rozwiązania zawsze były odpowiednie dla naszych zespołów.

Klient

branży paliwowej

Body Leasing okazał się kluczowy dla zachowania ciągłości projektów i szybkiego reagowania

na zmienne potrzeby rynku. DahliaMatic to zaufany partner, który rozumie nasze tempo pracy i dostarcza nam sprawdzone zasoby, kiedy tylko ich potrzebujemy.

Klient

branży technologicznej

Wyzwaniem dla nas było uporządkowanie ręcznie obsługiwanych procesów.

Dzięki platformie zakupowej Carthena nasz zespół zakupowy może skupić się na merytorycznej stronie zadań, a nie na administracji. System skutecznie 'pilnuje procesu', a my zyskaliśmy pełną transparentność postępowań i uporządkowaną komunikację z dostawcami. Kontrahenci cenią sobie stały dostęp do historycznych ofert i sprawny kontakt, co przekłada się na wyższą jakość składanych propozycji.

Klient

branży teleinformatycznej

Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.

Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.

Klient

branży spedycyjnej

Wdrożone rozszerzenia do MS Dynamics umożliwiły nam obsługę kluczowych dla naszej branży procesów jak reklamacje czy zwroty.

DahliaMatic cenimy za ogromną wiedzę merytoryczną i doświadczenie, które przełożyło się na stworzenie systemu ERP idealnie skrojonego pod nasze potrzeby.

Klient

branży kurierskiej

Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.

Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.

Klient

branży edukacyjnej

Wraz z Octark pracowaliśmy nad stworzeniem i wdrożeniem Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego.

Realizacja projektu o takim poziomie złożoności i wykorzystywanego na tak dużą skalę to ogromne wyzwanie dla każdego wykonawcy. Nam się udało dzięki determinacji zespołu i maksymalnym skupieniu na osiągnięciu założonego celu Klienta.

Jan Pirogronowicz

Adrenalina Consulting

Z Octark współpracujemy nieprzerwanie od 2017 roku głównie w obszarach zaawansowanej analityki danych oraz sztucznej inteligencji.

Po wielu godzinach spędzonych na wspólnych spotkaniach możemy potwierdzić, że jest to firma godna polecenia do współpracy w zakresie budowy rozwiązań IT.

Łukasz Bałkowiec

SAS Institute

Wyzwaniem jest skala działania i dynamicznie zmieniające się przepisy prawa.

W środowisku, gdzie decyzje polityczne często wymagają błyskawicznej implementacji zmian na ogromną skalę, znaleźliśmy partnera, który potrafi sprostać tym wyzwaniom. Dzięki systematycznej modernizacji systemu Oracle e-Business Suite i wprowadzaniu nowych funkcjonalności zapewniamy nieprzerwane wsparcie dla prawie 1000 użytkowników i milionów beneficjentów naszych działań. To partnerstwo oparte na doświadczeniu, które przetrwało próbę czasu.

Klient

branży administracji publicznej

Konieczność upgrade’u Oracle e-Business Suite i utrata modułu HR postawiła nas w trudnej sytuacji.

Na pewnym etapie współpracy przestaliśmy być klientem i usługodawcą, zaczęliśmy być zespołem. Skomplikowana reimplementacja modułu kadr i płac to dowód ich technologicznych kompetencji, ale to zaangażowanie i zrozumienie naszego biznesu cenimy najbardziej. Wspólnie budujemy rozwiązanie, które nazywamy 'ERP 2.0' - system na miarę naszych globalnych ambicji.

Klient

branży farmaceutycznej

Wieloletnia współpraca z DahliaMatic to dla nas poczucie bezpieczeństwa i pewność, że system SAP będzie gotowy do pracy każdego dnia.

Profesjonalizm i trwałe relacje, które wspólnie zbudowaliśmy przez lata, sprawiają, że ze spokojem powierzamy DahliaMatic kolejne projekty. Konsultanci DahliaMatic stali się integralną częścią naszej organizacji.

Klient

branży paliwowej

Nasz łańcuch dostaw rósł dynamicznie i wymagał bardziej zintegrowanego rozwiązania.

Potrzebowaliśmy systemu, który będzie elastyczny, szybki i gotowy na integrację z naszymi kanałami sprzedaży. Softlab ERP pomógł nam uporządkować procesy, przyspieszyć realizację zamówień i zapewnić spójność danych w całej organizacji.

Klient

branży FMCG