Baza Wiedzy
Rozwiązania, które możemy Ci zaproponować
01 - baza wiedzy
Najnowsze
wiadomości
wiadomości
3 czerwiec 2025
Przygotuj firmę przed startem wdrożenia systemu ERP
Dlaczego warto przygotować firmę przed startem wdrożenia ERP, zamiast liczyć na „improwizację”? W tym artykule pokażemy korzyści takiego podejścia i wskażemy praktyczne kroki, które warto podjąć przed rozpoczęciem prac.
Pozostałe wpisy

Funkcjonowanie przedsiębiorców w systemie hybrydowym – cyfryzacja procesów, cz.1
Pandemia na zawsze zmieniła sposób pracy firm, wprowadzając model hybrydowy jako nową normę. W pierwszej części artykułu DahliaMatic omawiamy cztery kluczowe paradygmaty: miejsce, czas, proces i cyfryzację, które stały się fundamentem transformacji cyfrowej przedsiębiorstw.
21 kwiecień 2022
CZYTAJ

Współpraca człowiek – robot. Jak zaangażować pracowników w robotyzację?
Jak zaangażować pracowników w proces robotyzacji, by osiągnąć prawdziwy sukces? W artykule znajdziesz sprawdzone sposoby na budowanie współpracy między ludźmi a robotami. Przekonaj się, jak wspólna praca może przynieść korzyści całej firmie.
18 luty 2022
CZYTAJ

Podsumowanie działań i perspektywy rozwoju DahliaMatic w 2022r., część 2
W drugiej części podsumowania działań DahliaMatic za 2021 rok skupiamy się na rozwoju rozwiązań SAP, Oracle oraz Custom Development. Plany na 2022 rok obejmują dalszy rozwój projektów chmurowych oraz dostosowywanie systemów do zmian legislacyjnych.
31 styczeń 2022
CZYTAJ

Podsumowanie działań i perspektywy rozwoju DahliaMatic w 2022r., część 1
W 2021 roku DahliaMatic skoncentrowało się na dostosowywaniu rozwiązań do zmieniających się potrzeb klientów oraz intensyfikacji działań związanych z cyfryzacją procesów. W artykule przedstawiamy osiągnięcia w obszarach Microsoft Dynamics, Softlab ERP by Asseco oraz własnych produktów, takich jak Elektroniczny Obieg Dokumentów.
24 styczeń 2022
CZYTAJ

DahliaMatic z autoryzacją RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition
Uzyskaliśmy autoryzację SAP dla programu RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition, co pozwala firmom na transformację cyfrową w modelu subskrypcyjnym. Dzięki tej ofercie przedsiębiorstwa mogą zwiększyć swoją zwinność i przygotować się na dynamiczne zmiany rynkowe.
19 styczeń 2022
CZYTAJ

DahliaMatic z sukcesem zakończyło wdrożenie systemu IFS Applications w Grupie ZUE.
Zrealizowaliśmy kompleksowe wdrożenie systemu IFS Applications w Grupie ZUE. Projekt obejmował integrację kluczowych obszarów działalności, takich jak zarządzanie projektami, finansami, łańcuchem dostaw oraz obsługą kadr i płac.
8 październik 2021
CZYTAJ
02 - materiały do pobrania
Whitepapers
Dowiedz się więcej o naszych usługach i rozwiązaniach. W materiałach znajdziesz komplet informacji o naszym wsparciu w zakresie systemów ERP oraz o naszych flagowych produktach.
Programujemy Twój sukces.
Poznaj bliżej DahliaMatic
pobierz pdf
Archillea, platforma cyfryzacji procesów.
Poznaj możliwości rozwiązania klasy low code.
pobierz pdf
Lepiej zarządzane procesy zakupowe w Twojej firmie.
Sprawdź możliwości Cartheny - platformy zakupowej B2B.
pobierz pdf
Poznaj swojego wirtualnego asystenta pracy.
W pełni zintegrowanego z Twoimi systemami.
pobierz pdf
Odkoduj sukces wdrożenia ERP
Przejmij kontrolę nad wdrożeniem systemu ERP. Poznaj sprawdzone strategie, uniknij kosztownych pułapek i zdobądź kompletną paczkę wiedzy o elementach wpływających na sukces Twojego projektu.

03 - nasze portfolio REALIZACJI
Realizujemy projekty
w wielu branżach
w wielu branżach
01 – PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.
3
równolegle realizowane projekty wdrożeniowe
02 – ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.
12
miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy
3
obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista
03 – ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
04 – SPEDYCJA

Branża spedycyjno-kurierska (TSL) jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
12
lat współpracy
4
wdrożonych modułów
05 – EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
06 – PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.
4
wdrożone moduły
07 – FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.
3
spółki obsługiwane w ramach projektu
08 – TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.
+25000
pracowników korzystających z efektów wdrożenia
3
miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego
09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.
200
pracowników korzystających z Archillei jednocześnie
40
% skrócenie czasu obiegu dokumentów
10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.
32000
nabywców objętych ochroną
3470
inwestycji objętych ochroną