TL;DR: Dzięki przygotowaniu firmy przed startem projektu wdrożeniowego szybciej osiągniesz korzyści wynikające z nowego systemu, unikniesz opóźnień i ograniczysz część nieprzewidzianych kosztów. Powołaj zespół projektowy, zapewnij mu przestrzeń do pracy i upewnij się, że zna metodykę pracy ustaloną z partnerem wdrożeniowym. Uporządkuj dane i procesy …

TL;DR: Określ, w jaki sposób wdrażany system ERP będzie wspierać realizację przyszłych celów biznesowych Twojej firmy. Definiując cele pamiętaj, aby odnosić się do momentu zakończenia projektu wdrożeniowego i dalszego rozwoju firmy. Potraktuj wdrożenie jak inwestycję – przeanalizuj koszty, zyski i na tej podstawie podejmij decyzję.  …

Czy rok 2025 będzie czasem przełomu technologicznego? Patrząc na prognozy dotyczące wydatków w branży IT, odpowiedź może być tylko jedna. Eksperci Gartnera w swoim raporcie z 23 października 2024 roku przewidują, że globalne nakłady na IT wzrosną o 9,3%, osiągając imponującą kwotę 5,74 biliona dolarów, …

Zastanawialiście się kiedyś, jak zintegrowanie kluczowych procesów biznesowych może wpłynąć na zarządzanie zasobami firmy? Czy wiecie, że odpowiednie przygotowanie organizacji na te zmiany może być decydujące dla sukcesu całego projektu? Raport „Synergia w branży ERP – edycja 2024” potwierdza rosnącą tendencję w kierunku zintegrowanych rozwiązań …

Według raportu Boston Consulting Group, aż 70% inicjatyw dotyczących transformacji cyfrowej w organizacjach nie spełnia swoich celów. W dodatku 45% wdrażanych systemów ERP przekracza założony budżet. Co poszło nie tak? Jak uniknąć takich problemów? W tym artykule przyjrzymy się najczęstszym przyczynom nieudanych wdrożeń ERP oraz …

Rozpoczynając nasz cykl artykułów poświęconych systemom ERP, chcemy wspierać firmy w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących implementacji rozwiązań tej klasy. Dzieląc się wiedzą i doświadczeniem próbujemy pomóc w zrozumieniu specyfiki tych narzędzi i wskazać ich zastosowania w różnych kontekstach biznesowych. W pierwszym artykule skupiliśmy się na …

Rozpoczynamy cykl artykułów, w którym przybliżymy kluczowe rozwiązania z zakresu zarządzania organizacją. Systemy ERP (Enterprise Resource Planning), bo o nich będzie tutaj mowa, to narzędzia umożliwiające firmom prowadzenie kluczowych procesów w sposób zintegrowany i efektywny. Obejmują one zarządzanie finansami, zasobami ludzkimi, produkcją, łańcuchem dostaw, sprzedażą, …

Według badań przeprowadzonych przez Deloitte – arkusz kalkulacyjny Excel nadal pozostaje głównym narzędziem pracy dla większości organizacji. Podczas planowania, budżetowania i prognozowania wykorzystywany jest przez prawie 75% firm.  Badania przeprowadzone przez EuSPRIG wykazały, że ponad 90 procent arkuszy kalkulacyjnych organizacji zawiera błędy, a co gorsza, …

Współczesny świat biznesu jest pełen wyzwań. Z jednej strony firmy muszą stale dążyć do optymalizacji i zwiększania efektywności procesów, z drugiej rośnie presja na zapewnienie bezpieczeństwa oprogramowania i minimalizację ryzyka. Jednym ze sposobów, aby osiągnąć ten cel, jest wykorzystanie systemów ERP, które oferują zaawansowane funkcje …

Już od czasów rewolucji przemysłowej firmy pracują nad rozwiązaniami, które mogłyby usprawniać obsługę wewnętrznych procesów. Wraz z technologicznym postępem przenikającym do każdej dziedziny, także dotychczasowe metody zarządzania organizacjami przechodzą radykalne zmiany. W obliczu rosnącego znaczenia zwinności i innowacyjności jako kluczowych elementów sukcesu, pojawia się coraz …