Migracja systemu ERP

Migrujemy systemy ERP
bez utraty ciągłości pracy

Pomagamy przejść na nowy system ERP, gdy dotychczasowy przestaje realizować cele biznesowe i hamuje dalszy wzrost. Doradzamy w wyborze docelowego rozwiązania i przeprowadzamy cały proces – dla pojedynczych spółek i rozproszonych grup kapitałowych, niezależnie od producenta. Migrujemy z dowolnego systemu ERP, w tym rozwiązań autorskich i niszowych, lokalnych i w chmurze.

01 - Czym jest migracja ERP?

Czym jest
migracja ERP?

Migracja ERP to wprowadzenie nowego systemu, który ma realizować cele biznesowe zgodne z kierunkiem wzrostu firmy.

Podczas migracji następuje przeniesienie realizowanych procesów, danych i logiki biznesowej do nowego środowiska – chmury, na nowszą platformę tego samego producenta albo na rozwiązanie nowego producenta ERP.

Poznaj strategie migracji
Nie kopiujemy systemu jeden do jednego

Przenosimy to, co tworzy wartość. Po drodze decydujemy, co uprościć, a co zostawić za sobą.

Zachowujemy wszystkie potrzebne integracje

ERP rzadko kiedy jest jedynym systemem informatycznym, który działa w organizacji. Zapewniamy ponowną komunikację między systemami, m.in. z produkcją, magazynem czy billingiem a nowym ERP.

Projekt biznesowy, nie zadanie IT

Zaczynamy od pytań biznesowych: które procesy nie mogą się zatrzymać i jakie raporty muszą działać od pierwszego dnia.

Fundament na lata, nie jednorazowy projekt

Nowy system planujemy tak, by od pierwszego dnia dało się go rozwijać razem z firmą.

02 - Kiedy potrzebne są integracje ERP?

Kiedy organizacja potrzebuje
migracji ERP?

Decyzję o migracji zwykle związana jest z końcem wsparcia producenta, fuzją lub przejęciem spółki albo sytuacją, w której obecne rozwiązania przestały nadążać za rozwojem firmy.

Gdy dług technologiczny narasta, a koszty utrzymania przewyższają osiągane korzyści, migracja do nowego systemu ERP staje się też okazją, by uporządkować ekosystem technologiczny i dane.

Koniec wsparcia producenta

Używana wersja przestaje dostawać aktualizacje i poprawki bezpieczeństwa, w tym te wymagane przez prawo.

Kłopoty ze skalowaniem

System nie nadąża za rosnącą liczbą transakcji, użytkowników i spółek. Zamknięcia i raporty trwają zajmują coraz więcej czasu.

Fuzja lub przejęcie spółki

Łączenie organizacji wymusza wspólny system, konsolidację danych i ujednolicenie procesów w grupie.

Rozproszone systemy i chaos danych

Lata rozwoju zostawiły wyspy danych i systemy dziedzinowe. Migracja porządkuje je wokół jednego rdzenia.

Rosnące ryzyko i koszt utrzymania

Koszty utrzymania obecnego systemu nieustannie rosną – coraz droższe licencje, coraz trudniej utrzymać kompetencje, wzrastające ryzyko awarii bez wsparcia.

03 - Strategie migracji ERP

Strategie migracji ERP - kiedy która się sprawdza?

Wybór strategii migracji do nowego systemu ERP dopasowujemy w zależności od wyznaczonego celu – czy przenosimy system bez zmian, modernizujemy, czy budujemy od nowa i do niego zostaje dostosowany. Podejścia często łączą się ze sobą, np. re-host bywa pierwszym krokiem przed późniejszą re-implementacją.

Re-host

Przeniesienie do chmury
Ten sam system i te same procesy trafiają na nową infrastrukturę, najczęściej do chmury, np. Microsoft Azure. To najszybsza i najmniej ryzykowna droga, bo logika biznesowa pozostaje bez zmian. Zyskujesz niższy koszt utrzymania, wyższą dostępność i uwolnienie zespołu IT od obsługi własnej serwerowni. Nie modernizuje jednak samego systemu – jeśli ten jest przestarzały, re-host odsuwa ten problem w czasie.
Najczęściej wybiera: firma, która chce zejść z własnej serwerowni bez zmiany systemu

Re-platform

Przejście na nowszą platformę
Przejście na nowszą podstawę technologiczną, np. SAP S/4HANA, Dynamics 365 F&O czy Oracle Fusion. Łączy aktualizację z przeniesieniem dotychczasowej logiki, więc procesy zostają, a zmienia się fundament. Otwiera dostęp do nowych funkcji, wyższej wydajności i wsparcia producenta bez przeprojektowywania organizacji od zera. Wymaga w zamian uporządkowania modyfikacji, które narosły w starej wersji.
Najczęściej wybiera: firma modernizująca dojrzały, mocno rozbudowany system

Re-implementacja

Wdrożenie od nowa
Nowy system i nowe procesy, zaprojektowane od podstaw pod aktualny model działania firmy. To największy zakres pracy, ale i jedyna droga, która pozwala uporządkować wieloletnie obejścia i dług technologiczny. Sprawdza się, gdy stary system tak odbiega od potrzeb, że jego przenoszenie nie miałoby uzasadnienia. W zamian firma otrzymuje środowisko dopasowane do tego, jak pracuje dziś, a nie do realiów poprzedniego wdrożenia.
Najczęściej wybiera: firma po latach doraźnych modyfikacji i rozjazdu z procesami

Konsolidacja

Połączenie wielu systemów
Kilka systemów, często z różnych spółek, schodzi do jednego wspólnego rdzenia. To najbardziej złożony scenariusz: wymaga rozrachunków międzyspółkowych, wspólnego planu kont, ujednolicenia danych i konsolidacji finansowej. W zamian grupa zyskuje jedno źródło danych i spójne raportowanie zarządcze zamiast łączenia liczb z wielu źródeł. Najczęściej pojawia się po fuzjach i przejęciach, gdy organizacja porządkuje odziedziczony krajobraz systemów.
Najczęściej wybiera: grupa kapitałowa porządkująca systemy po fuzjach i przejęciach

04 - Metodyka

Jak prowadzimy migrację krok po kroku

Zanim przełączymy firmę na nowy system ERP, upewniamy się, że trafią do niego tylko dane istotne dla dalszego rozwoju, a procesy odzwierciedlają aktualne potrzeby. Dlatego migrację prowadzimy etapami, w których każdy krok kończy się sprawdzalnym rezultatem i decyzją.

01 - etap
Analiza i strategia
Poznajemy procesy, dane i integracje. Rekomendujemy docelowy system oraz strategię migracji dopasowaną do skali i ryzyka.
02 - etap
Porządkowanie i mapowanie danych
Czyścimy i mapujemy dane: kontrahentów, salda, kartoteki. Usuwamy duplikaty i archiwizujemy historię, by do nowego systemu trafiło to, co istotne.
03 - etap
Konfiguracja środowiska docelowego
Budujemy nowy system i odwzorowujemy procesy oraz integracje z produkcją, magazynem czy billingiem.
04 - etap
Migracje próbne
Dane przenosimy kilkukrotnie na próbę i uzgadniamy je z systemem źródłowym. Testujemy pełne procesy i zamknięcie miesiąca na nowym środowisku.
05 - etap
Przełączenie (cutover)
Właściwe przełączenie w zaplanowanym oknie - z planem wycofania. To potwierdzenie wielokrotnie przećwiczonego scenariusza, a nie pierwsze uruchomienie na środowisku produkcyjnym.
06 - etap
Stabilizacja i rozwój
Po starcie pilnujemy stabilności, wspieramy użytkowników i rozwijamy system razem z firmą.
02 - etap
Porządkowanie i mapowanie danych
Czyścimy i mapujemy dane: kontrahentów, salda, kartoteki. Usuwamy duplikaty i archiwizujemy historię, by do nowego systemu trafiło to, co istotne.
04 - etap
Migracje próbne
Dane przenosimy kilkukrotnie na próbę i uzgadniamy je z systemem źródłowym. Testujemy pełne procesy i zamknięcie miesiąca na nowym środowisku.
06 - etap
Stabilizacja i rozwój
Po starcie pilnujemy stabilności, wspieramy użytkowników i rozwijamy system razem z firmą.

05 - Bezpieczeństwo danych

Bezpieczeństwo danych na każdym etapie migracji

O powodzeniu migracji decyduje to, czy po przełączeniu na nowy system nadal możesz ufać danym, które się w nim znajdują. Dlatego migrację danych ERP prowadzimy tak, aby na każdym etapie posiadać dowód, że wszystkie dane zostały przeniesione zgodnie z prawdą.

Zanim firma zacznie pracować na nowym systemie, weryfikujemy jego poprawność na konkretnych liczbach i uzgodnieniach.

Uzgodnienie sald i danych

Po każdej próbie porównujemy dane źródłowe i docelowe, aż do pełnej zgodności finansowej.

Plan wycofania w oknie cutover

Każde przełączenie ma scenariusz powrotu, więc decyzja go/no-go jest świadoma i odwracalna.

Zgodność i rozdział środowisk

Dane testowe i produkcyjne pozostają rozdzielone, a dostęp do nich kontrolowany.

Zabezpieczony punkt wyjścia

Stan sprzed migracji pozostaje dostępny, dopóki nowy system nie zostanie w pełni potwierdzony.

06 - Korzyści przeprowadzenia migracji

Co zyskuje firma
po migracji?
Ikona - dokumentacja

Ciągłość pracy

Firma pracuje przez całą zmianę. Przełączenie odbywa się w zaplanowanym oknie, bez nagłych przestojów.

Ikona - zatwierdzanie dokumentacji

System gotowy na wzrost

Nowe środowisko ma zapas na kolejne spółki, rynki i wolumeny – i rozwija się razem z firmą.

Ikona - podpisywany dokument

Zgodność i wsparcie

Wracasz na wspieraną wersję, z aktualizacjami prawnymi i bezpieczeństwem po stronie producenta.

Ikona - wymiana dokumentami

Uporządkowane dane

Do nowego systemu trafiają dane czyste i uzgodnione – bez nawarstwionych przez lata wyjątków.

Ikona - transakcja

Spójny ekosystem

Integracje z produkcją, magazynem i billingiem zostają utrzymane i uporządkowane wokół jednego rdzenia.

Ikona - transakcja

Przewidywalny koszt

Mniej awaryjnych wydatków na utrzymanie starej platformy, więcej planowalnego budżetu.

07 - Liczby i fakty, które mówią o nas dużo

Bierzemy odpowiedzialność
za całą zmianę

Prowadzimy projekty informatyczne od ponad 23 lat – dla pojedynczych spółek i rozbudowanych grup kapitałowych, w tym w sektorach regulowanych. Bez względu na skalę odpowiadamy za całość i utrzymujemy ciągłość pracy.

+ 3900
zrealizowanych projektów
+ 260
osób na pokładzie
+ 320
zadowolonych klientów
+ 20
od 2003r. działamy na rynku polskim i zagranicznym
Realizacja ponad 3 900 projektów nauczyła nas, że kluczem do sukcesu jest umiejętność łączenia różnych technologii i dostosowywania ich do unikalnych potrzeb klienta.
Dzięki temu możemy zaoferować Ci system, który spełni Twoje obecne potrzeby i będzie gotowy na przyszłe wyzwania. Z nami zyskujesz partnera, który pomoże Ci zbudować trwałą przewagę konkurencyjną i będzie Cię wspierać na każdym etapie cyfrowej transformacji Twojego biznesu.
Ponad 260 ekspertów na pokładzie to nasz największy atut. Wierzymy, że projekty informatyczne to sport zespołowy, a nasz sukces opiera się na sprawnej współpracy między członkami zespołu.
Każda z tych osób - czy to programista, analityk, czy kierownik projektu - wnosi unikalne umiejętności i perspektywę. Razem tworzymy zgrany zespół, który wspiera się w trudnościach i wspólnie cieszy z sukcesów. To właśnie ta jedność i współpraca pozwalają nam podejmować nawet najbardziej złożone wyzwania.
Grono ponad 320 klientów, którym pomogliśmy w cyfrowej transformacji, to dla nas powód do dumy. Ta liczba oznacza setki unikalnych wyzwań, którym sprostaliśmy, i setki procesów, które usprawniliśmy.
Dzięki tej różnorodności projektów nasz zespół ekspertów potrafi szybko zrozumieć specyfikę Twojego biznesu i zaproponować rozwiązania, które przyniosą realne korzyści. Z nami zyskujesz nie tylko technologię, ale przede wszystkim doświadczenie i wiedzę, które pomogą Ci osiągnąć Twoje cele biznesowe.
23 lata na rynku to suma naszych doświadczeń w dostarczaniu jakościowych rozwiązań, budowaniu niezależności technologicznej i rozwijaniu silnego zespołu.
Od dwóch dekad konsekwentnie dążymy do doskonałości, podejmując się tylko tych zadań, które możemy wykonać na najwyższym poziomie. Jednocześnie rozwijamy naszą niezależność, aby zawsze móc proponować klientom optymalne rozwiązania. Nieustannie budujemy zespół zgranych ekspertów, którzy wspólnie stawiają czoła nawet najtrudniejszym wyzwaniom.

08 – Rozwijamy ponad standard

Zaczynamy od standardu ERP, który uzupełniamy komplementarnymi produktami z jednego źródła

Patrzymy szerzej niż sam system ERP. Gdy standard nie pozwala na zrealizowanie konkretnej potrzeby lub gdy jej realizacja w systemie ERP nie ma uzasadnienia mówimy o tym wprost i sięgamy po rozwiązania zarówno dostępne na rynku, jak i nasze autorskie produkty (również te, tworzone na indywidualne zamówienie). Wszystko łączymy ze sobą w spójną całość, która zapewnia pełne zaplecze technologiczne bez niepotrzebnych obejść.

Elektroniczny Obieg Dokumentów
Archillea

Faktury, umowy i wnioski krążą bez żadnej kontroli mailem lub w papierze, i nie wiadomo na jakim etapie się znajdują. Archillea prowadzi je elektronicznie – z akceptacją z dowolnego miejsca, pełną historią i obsługą KSeF – spięta z systemem ERP.

Poznaj Archilleę

Platforma zakupowa
Carthena

Zakupy rozproszone po mailach i arkuszach trudno kontrolować i rozliczać. Carthena prowadzi cały proces od wniosku, przez zapytania ofertowe i negocjacje, po protokół i utrzymuje kontrolę nad budżetem.

Poznaj Carthenę

Konsolidacja i planowanie
Oracle Hyperion

Gdy grupa kapitałowa rośnie, konsolidacja w arkuszach przestaje nadążać i staje się ryzykiem. Solver przenosi ją na Oracle Hyperion – z konsolidacją,

Rozwiązania Solver

Rozwiązania dedykowane

Są procesy, których gotowy system nie obsłuży bez kompromisów. Wtedy zbudujemy aplikacje, konektory i automatyzacje dopasowane do Twoich procesów.

Poznaj Octark

Audyt i wdrożenia AI

Nie każdy proces warto powierzać sztucznej inteligencji. Sprawdzamy, gdzie realnie się opłaca, i wdrażamy ją tam, gdzie daje mierzalny zwrot. Audyt i wdrożenie przeprowadzi zespół Octark.

Audyt AI od Octark

09 – NASZE PORTFOLIO REALIZACJI WDROŻEŃ ERP

Realizujemy projekty
w wielu branżach

01 – UCZELNIE WYŻSZE

Uczelnie wyższe
Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.
7
wdrożonych modułów
3
miesiące trwające wdrożenie
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie Microsoft Dynamics wraz z integracją z USOS
W ramach współpracy z uczelniami wyższymi odpowiadaliśmy za wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics z modułami pozwalającymi na lepsze zarządzanie procesami w wielu obszarach biznesowych.
Umów konsultację

02– ADMINISTRACJA PUBLICZNA

Obsługa klienta detalicznego
Przeprowadziliśmy największe wdrożenia ERP w sektorze publicznym. Stworzyliśmy unikalne rozwiązania wspierające szereg procesów w jednostkach publicznych jak: obsługa podatków lokalnych, gospodarka śmieciami, budżetowanie, sprawozdawczość budżetowa, windykacja i egzekucja, obsługa centrum rozliczenia podatków.
7500000
obsługiwanych Podatników
poznaj nasze technologie:
Największe wdrożenie Microsoft Dynamics w sektorze publicznym.
W ramach projektu przeprowadziliśmy wdrożenie szeregu rozwiązań umożliwiających zarządzanie szeroko pojętymi finansami, windykacją oraz gospodarowaniem odpadami.
Umów konsultację

03 - ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA

Symetryczne budowle
Nasz zintegrowany system informatyczny kompleksowo wspomaga zarządzanie finansami miast a także administracji rządowej. W ramach jednego z wdrożeń uruchomiliśmy system w kilkudziesięciu miejskich jednostkach organizacyjnych, zapewniając spójny i jednolity przepływ informacji, niezbędny do efektywnego zarządzania środkami miasta.
45
instytucji jednocześnie objętych wdrożeniem
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie Microsoft Dynamics pozwalającego na efektywne zarządzanie środkami miasta.
W ramach jednego z wdrożeń zaprojektowaliśmy i uruchomiliśmy system w kilkudziesięciu jednostkach organizacyjnych administracji samorządowej.
Umów konsultację

04 – KURIERSKA

kurier
Branża KEP jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.
+12
lat współpracy
5
wdrożonych modułów
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie i dostosowanie Microsoft Dynamics do procesów charakterystycznych dla branży spedycyjnej.
Dla naszego klienta, będącego liderem sieci kurierskiej sprawujemy od kilkunastu lat opiekę nad System Dynamics utrzymując, serwisując i rozwijając oprogramowanie w obszarze finansowym, co stanowi podstawę rzetelności i efektywności procesu rozliczeń.
Umów konsultację

05 – BUDOWLANA

Symetryczne budowle
Dla jednej z największych spółek działających w sektorze budownictwa infrastrukturalnego oraz energetyki w Polsce utrzymujemy i serwisujemy system klasy ERP, którego kluczowym aspektem wdrożenia było stworzenie centrum zarządzania projektami z uwzględnieniem kluczowych faz życia projektu.
2000
projektów obsługiwanych w systemie
60000
obsługiwanych kontrahentów
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie Microsoft Dynamics dopasowanego do zarządzania rentownością przedsięwzięć.
Wdrażamy i rozwijamy oprogramowanie dla firm z branży budowlanej, dla której szczególnie istotne jest badanie rentowności swoich przedsięwzięć i skuteczne raportowanie. Nasze rozwiązanie oparte jest na wysoce elastycznej strukturze pozwalającej dostosować program do indywidualnych potrzeb każdej firmy.
Umów konsultację

06 – POWER & UTILITIES

Energia wiatrowa
Wdrożone oprogramowanie klasy ERP u klienta z sektora usług energetycznych, obsługuje zarówno obszar finansowy, kadrowo - płacowy jak i zakupowy a także zapewnia integrację z systemem do obsługi zgłoszeń serwisowych i portalem zakupowym. Dodatkowo nasze rozwiązanie zapewnia integrację z systemem billingowym, co znacznie usprawnia przepływ informacji w procesie sprzedaży i rozliczenia energii cieplnej.
103843
obsługiwanych kontrahentów
230000
wystawionych faktur w jednym roku
poznaj nasze technologie:
Wdrożenie i kompleksowe wsparcie w ramach Microsoft Dynamics dla branży Power & Utilities.
Od 20 lat wdrażamy na rynku Power & Utilities. Wypracowaliśmy dedykowane rozwiązania, które pomagają naszym klientom rozwijać swój biznes. W pełni zintegrowaliśmy swój system z rozwiązaniem billingowym i eBok firmy Asseco Data Systems, największego dostawcy tych rozwiązań.
Umów konsultację
Nawigacja poprzedni
Nawigacja następny

10 - FAQ

Rozwiewamy wątpliwości migracji ERP
Czym różni się migracja ERP od upgrade'u?
Ikona
Ikona

Upgrade to aktualizacja systemu do nowszej wersji w obrębie tej samej linii produktowej. Migracja to przeniesienie do nowego środowiska: do chmury, na inną platformę albo na inny system ERP. Upgrade modernizuje to, co masz; migracja zmienia podłoże, na którym pracuje firma.

Czy migracja oznacza przerwę w pracy firmy?
Ikona
Ikona

Przełączenie planujemy w oknie ograniczającym przestój, a dane przenosimy próbnie i uzgadniamy wcześniej. Tam, gdzie ryzyko tego wymaga, prowadzimy pracę równoległą starego i nowego środowiska, więc firma nie zatrzymuje się ani na moment kluczowy dla rozliczeń.

Czy migrujecie system, którego nie wdrażaliście?
Ikona
Ikona

Tak. Zaczynamy od audytu konfiguracji, danych i integracji, żeby poznać system od środka, a następnie prowadzimy migrację z zachowaniem ciągłości. Wiedzę dokumentujemy, więc nie uzależniamy Cię od jednej osoby.

Ile trwa migracja systemu ERP?
Ikona
Ikona

Zależy od skali i wybranej strategii. Re-host bywa kwestią tygodni, a re-implementacja w grupie kapitałowej to miesiące. Harmonogram ustalamy po analizie i pilnujemy go etap po etapie, bo każdy krok kończy się mierzalnym rezultatem.

Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację. Umów się na bezpłatną konsultację.

11 - KONSULTACJA

technologia:
Wybór systemu ERP to decyzja biznesowa, nie technologiczna.
System ERP ma wspierać organizację przez kolejne lata. Zanim zaproponujemy rozwiązanie, rozmawiamy o tym, gdzie chcesz być za kilka lat i jakie cele zrealizować. Na tej podstawie dobieramy technologię - nie odwrotnie.
Niezależność technologiczna daje nam swobodę wyboru rozwiązania, które odpowiada Twoim potrzebom. Towarzyszymy klientom długofalowo - od pierwszego wdrożenia, przez rozwój systemu, po kolejne etapy skalowania biznesu.
Michał Buda
BUSINESS PARTNER
Michał Buda
technologia:
Wdrożenie Oracle to dopiero początek drogi. Do wykorzystania jego pełnego potencjału potrzebny jest partner technologiczny ze stabilnym i doświadczonym zespołem, który wie jak rozwijać system wraz ze zmieniającym się biznesem i przepisami prawa. My potrafimy to robić.
Poszukujesz partnera, który zagwarantuje, że wdrożony Oracle będzie rozwijać się wraz z rozwojem Twojej firmy i zmieniających się przepisów prawa? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Być może to nas szukasz.
Paweł Tyburski
DYREKTOR PIONU ORACLE
Pawel_Tyburski_Konsultacja
technologia:
Wdrożenie systemu ERP to decyzja strategiczna – dlatego zawsze zaczynamy od rozmowy. Słuchamy, pytamy i dopiero wtedy proponujemy rozwiązanie, które realnie działa w Twoim kontekście biznesowym.
Zastanawiasz się, czy Softlab ERP to dobry kierunek dla Twojej organizacji? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Rozmowa nic nie kosztuje, a może być początkiem dobrze poprowadzonego wdrożenia.
Przemek Czołba
DYREKTOR PIONU SOFTLAB ERP
Przemek_Czołba_portret_2_SoMe
technologia:
Organizacje, w których pierwsze skrzypce gra rozwój i szybkie tempo wzrostu potrzebują systemu, który dotrzyma jej kroku.
Wiemy jak wykorzystać możliwości Microsoft Dynamics do stworzenia skalowanego i stabilnego systemu wspierającego wzrost organizacji.
Zrealizowaliśmy najwięcej wdrożeń Microsoft Dynamics 365 w Polsce. Na swoim koncie mamy też najbardziej złożone wdrożenia tego systemu.
Znamy i obsługujemy wszystkie wersje systemu Microsoft.

Z nami zyskujesz system ERP, który w dynamicznie zmieniających się potrzebach organizacji zapewnia uporządkowanie i stabilność zachowując możliwość szybkiej adaptacji.
Piotr Gębicki
DYREKTOR PIONU MICROSOFT
Piotr_Gębicki_Konsultacja
technologia:
W świecie złożonych organizacji, rozproszonych struktur i danych rozsianych
po działach – kluczem jest połączenie
ich w spójny system.
Wdrażamy rozwiązania SAP dla dużych firm i grup kapitałowych, łączymy procesy, dane i zespoły w jeden
sprawnie działający organizm, który pomaga zarządzać przedsiębiorstwem – szybciej, skuteczniej,
bezpieczniej. Od sprzedaży licencji, przez instalację i konfigurację, po kompleksowy serwis – przejmujemy
odpowiedzialność za całość wdrożenia.
Marcin Porębski
CZŁONEK ZARZĄDU
Marcin_Porębski_Konsultacja
nawigacja-poprzedni
nawigacja-kolejny
12 - NASI KLIENCI O NAS
Największe wdrożenie Microsoft Dynamics z pełnym dostosowaniem systemu do potrzeb klienta z branży kurierskiej działającego na międzynarodowym rynku.
Opinia
Wdrożone rozszerzenia do MS Dynamics umożliwiły nam obsługę kluczowych dla naszej branży procesów jak reklamacje czy zwroty.
DahliaMatic cenimy za ogromną wiedzę merytoryczną i doświadczenie, które przełożyło się na stworzenie systemu ERP idealnie skrojonego pod nasze potrzeby.
Klient
branży kurierskiej
12 - NASI KLIENCI O NAS
Wdrożenie Microsoft D365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego.
Opinia
Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.
Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.
Klient
branży edukacyjnej
Nawigacja poprzedni
Nawigacja następny