SYSTEM ERP DLA BRANŻY PRODUKCYJNEJ

Pełna kontrola kosztów wytworzenia na każdym etapie produkcji

Projektujemy i rozwijamy systemy ERP dla branży produkcyjnej, które rozumieją specyfikę hali produkcyjnej.

Integrujemy dane z hali produkcyjnej, magazynu i działu finansowego w jeden ekosystem, który daje zarządowi aktualny obraz rentowności przed zamknięciem okresu raportowego.

02 - ERP DOPASOWANY DO BRANŻY PRODUKCYJNEJ

Zamieniamy dane z hali w wiedzę o rentowności

Pomagamy firmom produkcyjnym uzyskać pełną kontrolę nad kosztem wytworzenia, dostępnością materiałów i efektywnością linii produkcyjnych. Dane z gniazd produkcyjnych, magazynów, zakupów i finansów zasilają jeden, spójny model decyzyjny w czasie rzeczywistym.

Producent seryjny, procesowy, kontraktowy i montażowy operują według odmiennych logik finansowych i operacyjnych. Każdy z tych modeli rządzi się własną logiką planowania, rozliczania kosztów i zarządzania jakością. Projektujemy system ERP dla branży produkcyjnej pod tę logikę, nie odwrotnie.

Niezależność technologiczna: Dobieramy system spośród wiodących platform, kierując się wyłącznie potrzebami Twojego biznesu.
Ekspercka znajomość branży: Rozumiemy specyfikę każdego modelu produkcji i wiemy, jak przełożyć ją na trafne decyzje projektowe.
Mierzalne efekty: Każdą rekomendację przekładamy na konkretne liczby: skrócenie cyklu zamknięcia, redukcję odchyleń od normy i pełną widoczność kosztu zlecenia przed jego zamknięciem.

03 - DOPASOWANIE ERP DO SEKTORA PRODUKCYJNEGO

W produkcji seryjnej kluczowe pytanie brzmi: czy koszt jednostkowy mieści się w normie? W kontraktowej: czy zlecenie mieści się w wycenie ofertowej? W procesowej: z której partii surowca pochodzi wyrób, który właśnie reklamuje klient?

Każde z tych pytań wymaga innej konfiguracji oprogramowania ERP dla branży produkcyjnej. Zaczynamy od zrozumienia, które z nich są krytyczne w Twoim modelu operacyjnym i od tego budujemy zakres wdrożenia.

Produkcja seryjna i masowa

Zysk producenta seryjnego zależy od tego, czy normy materiałowe i robocizna są konfrontowane z wykonaniem na bieżąco, a nie dopiero przy zamknięciu zlecenia. Wdrażamy system ERP dla branży produkcyjnej, który zamienia te dane w aktywne narzędzie zarządzania rentownością.

Efekt: Rzeczywisty koszt jednostkowy wyrobu dostępny w trakcie produkcji, nie po zamknięciu okresu.

Koszt wytworzenia na bieżąco

Konfrontujemy normy z wykonaniem w trakcie zlecenia. Odchylenia są widoczne zanim miesiąc się zamknie z informacją o tym, które gniazdo i który materiał je generują.
Planowanie pod dostępne zasoby

Wdrażamy MRP II planujące z uwzględnieniem dostępności materiału, maszyn i pracowników. Zmiany w zamówieniach przeliczane są na plan produkcji automatycznie.

Produkcja procesowa

W produkcji spożywczej, chemicznej, farmaceutycznej i kosmetycznej oprogramowanie ERP dla produkcji musi obsługiwać wymagania, których ogólna konfiguracja nie obejmuje: identyfikowalność każdej partii od surowca do wyrobu gotowego, wersjonowanie receptur i zarządzanie datami ważności w magazynie.

Efekt: Pełna identyfikowalność partii i gotowość na audyty regulacyjne bez dodatkowego przygotowania.

Śledzenie partii i identyfikowalność

Wprowadzamy ewidencję każdej partii surowca i wyrobu gotowego. W przypadku reklamacji zakres partii znany jest w ciągu sekund bez przeszukiwania dokumentów papierowych.
Zarządzanie jakością wbudowane w proces

Projektujemy kontrole jakości przy przyjęciu surowców, w trakcie produkcji i przed wysyłką. Partia niespełniająca wymagań blokowana jest automatycznie.

Produkcja kontraktowa i jednostkowa

Gdy każde zlecenie jest inne, wynik finansowy nie istnieje na poziomie indeksu magazynowego, a na poziomie konkretnego zamówienia. Koszty muszą trafiać na konto zlecenia w trakcie realizacji, nie dopiero przy zamknięciu.

Efekt: Widoczność tego, czy zlecenie mieści się w wycenie ofertowej zanim zostanie zamknięte.

Wynik na zleceniu w trakcie realizacji

Wdrażamy Job Costing przypisujący koszty materiału, robocizny i kooperacji do zlecenia na bieżąco. Odchylenie od wyceny ofertowej widoczne jest zanim klient otrzyma fakturę.
Wycena oparta na aktualnych danych

Tworzymy wycenę zlecenia w oparciu o aktualne ceny materiałów i normy robocizny, a nie o historyczne szacunki.

Produkcja montażowa

Dla producentów złożonych wyrobów: maszyn, urządzeń, pojazdów specjalnych, kluczowy problem to dostępność komponentów. Jeden brakujący element zatrzymuje montaż całości. Opóźnienie dostawy to kara umowna i utrata zaufania klienta.

Efekt: Terminowość dostaw wynikająca z precyzyjnego planowania dostępności, nie z bufora wbudowanego w harmonogram.

Planowanie wielopoziomowe (MRP)

Wdrażamy MRP planujące potrzeby na wszystkich poziomach struktury wyrobu jednocześnie. Zmiana w zamówieniu klienta przelicza się na cały łańcuch automatycznie.
Śledzenie komponentów i numerów seryjnych

Wprowadzamy ewidencję każdego komponentu i wyrobu gotowego. Historia tego, co zostało zamontowane w konkretnym wyrobie, dostępna jest bez przeszukiwania dokumentów.

03 - Moduły erp w branży produkcyjnej

Moduły ERP
wspierające produkcję

System ERP w zakładzie produkcyjnym to spójny ekosystem, w którym każdy moduł zasila pozostałe danymi w czasie rzeczywistym. Zakres wdrożenia systemu ERP dla firm produkcyjnych ustalamy podczas audytu diagnostycznego i konfigurujemy to, co faktycznie eliminuje straty kosztowe i informacyjne w Twojej organizacji.

01 - Planowanie i sterowanie produkcją (MRP/MPS)

Przejście z ręcznego harmonogramowania na planowanie zsynchronizowane z dostępnością zasobów.

Fundament każdego wdrożenia ERP w produkcji seryjnej i masowej. Odpowiada za ciągłe bilansowanie zapotrzebowania materiałowego z dostępnością zapasów, otwartymi zamówieniami i harmonogramem zdolności produkcyjnych.

Wybrane funkcjonalności:

automatyczne wyliczanie zapotrzebowania materiałowego (MRP II) na podstawie planu sprzedaży i bieżących stanów magazynowych,
Master Production Schedule z uwzględnieniem zdolności maszyn, dostępności narzędzi i kalendarzy zakładu,
zarządzanie zleceniami produkcyjnymi: otwieranie, potwierdzanie, rozliczanie odchyleń materiałowych i robocizny,
Sygnały wyjątków MRP – automatyczne alerty o brakach komponentów zagrażających terminowi realizacji zlecenia.

02 - Koszt wytworzenia i controlling produkcji (CO-PC)

Przejście z rozliczania kosztów po zamknięciu zlecenia na bieżącą kontrolę odchyleń od normy.

Daje zarządowi i dyrektorowi produkcji odpowiedź na pytanie, ile faktycznie kosztuje wyprodukowanie danego wyrobu – nie w ujęciu miesięcznym, ale na poziomie każdego zlecenia i operacji.

Wybrane funkcjonalności:

rozliczenie kosztu zlecenia: materiały, robocizna bezpośrednia, koszty maszyn przypisane do właściwego MPK,
analiza odchyleń planowany vs. rzeczywisty koszt wytworzenia per SKU i per zlecenie produkcyjne,
prognoza kosztu końcowego (Cost to Complete) dla zleceń długoterminowych i projektowych,
automatyczne zamykanie zleceń i rozliczanie różnic na konta wynikowe.

03 - Zarządzanie jakością i traceability (QM + Batch Traceability)

Pełna identyfikowalność od surowca do wyrobu gotowego z kontrolą jakości wbudowaną w proces produkcji.

Zapewnia pełną ścieżkę audytową od dostawcy surowca po odbiorcę wyrobu gotowego. Krytyczny moduł dla organizacji podlegających certyfikacjom ISO 9001, IATF 16949 lub GMP.

Wybrane funkcjonalności:

rejestracja wyników kontroli jakości przy przyjęciu surowców i po każdej operacji produkcyjnej,
pełna identyfikowalność partii (Batch Traceability) — kompletna historia materiałowa od zakupu do dostawy,
zarządzanie reklamacjami metodą 8D z automatycznym powiązaniem z partią i zleceniem produkcyjnym,
archiwizacja certyfikatów materiałowych i dokumentacji wymaganej przez audytorów branżowych.

04 - Gospodarka materiałowa i magazyn (MM / WM / EWM)

Stany magazynowe zgodne z rzeczywistością i dostępne w czasie rzeczywistym dla planowania i sprzedaży.

Wybrane funkcjonalności:

Automatyczne rezerwowanie materiału pod zlecenie produkcyjne przy jego otwarciu,
obsługa strategii wydań FEFO dla produkcji z datami ważności,
inwentaryzacja ciągła bez zatrzymywania produkcji.

05 - Utrzymanie ruchu i zarządzanie parkiem maszynowym (PM / EAM)

Planowanie przeglądów i obsługa awarii zintegrowane z rachunkiem kosztów produkcji.

Wybrane funkcjonalności:

Harmonogram przeglądów technicznych z automatycznym generowaniem zleceń serwisowych,
ewidencja historii napraw i części zamiennych dla każdej maszyny,
rozliczenie kosztów utrzymania ruchu bezpośrednio na zlecenie produkcyjne lub centrum kosztów.

06 - Sprzedaż i obsługa zamówień (SD)

Potwierdzenie terminu realizacji oparte na rzeczywistej dostępności zdolności produkcyjnych, nie szacunku handlowca.

Wybrane funkcjonalności:

Wycena zamówień z aktualnymi cenami materiałów i normami robocizny,
potwierdzenie terminu realizacji na podstawie dostępności linii i komponentów,
fakturowanie częściowe przy długotrwałych zleceniach produkcyjnych.

07 - Finanse, controlling, KSeF

Każde zdarzenie na hali automatycznie generuje odpowiednie zapisy finansowe.

Wybrane funkcjonalności:

automatyczne generowanie dowodów księgowych z zleceń produkcyjnych i dokumentów magazynowych (GR/GI),
obsługa e-faktur KSeF zintegrowana z modułami zakupów, sprzedaży i controllingu,
wielowymiarowy controlling: rentowność produktu, linii, zakładu i segmentu klienta w jednym raporcie,
cash flow operacyjny w czasie rzeczywistym z widocznością zobowiązań i należności.

05 - integracje ERP z systemami dziedzinowymi

MES i automatyka hali
(SCADA / PLC)

Koszt zlecenia aktualizowany w trakcie produkcji, nie tylko przy zamknięciu.

Na hali dzieje się wszystko, co ma wpływ na koszt: czas maszynowy, zużycie materiału, wydajność zmiany. Jeśli te dane trafiają do ERP z opóźnieniem albo przez ręczne wprowadzanie, controlling zawsze będzie pracował na przybliżeniach. Integracja MES z oprogramowaniem ERP dla produkcji sprawia, że każde potwierdzenie operacji i każde zużycie materiału trafia na konto zlecenia w momencie zdarzenia.

Systemy laboratoryjne
(LIMS)

Skrócenie czasu między zakończeniem produkcji a dopuszczeniem wyrobu do sprzedaży.

W produkcji procesowej wyrób gotowy czeka na wynik badania laboratoryjnego. Jeśli wynik i decyzja o zwolnieniu partii żyją w osobnym systemie, pojawia się opóźnienie i ryzyko błędu przy ręcznym porównaniu z normami. Integracja LIMS z modułem jakości w systemie ERP dla firm produkcyjnych sprawia, że zwolnienie partii następuje automatycznie, a niezgodność blokuje partię bez ingerencji człowieka.

Systemy kosztorysowe
i ofertowanie

Porównanie wyceny z kosztem realizacji dostępne w trakcie zlecenia, nie po jego zamknięciu.

Wycena ofertowa powstaje przed zleceniem. Koszt rzeczywisty znany jest po. Między nimi firma podejmuje decyzje o zakresie, o zmianie materiału, o dodatkowych operacjach nie wiedząc, jak każda z nich wpływa na marżę. Integracja narzędzi kosztorysowych z ERP dla przemysłu sprawia, że wycena ofertowa staje się budżetem zlecenia, a każde odchylenie widoczne jest na bieżąco.

Wybierz integrację

Rozbudowa o dedykowany
Elektroniczny Obieg Dokumentów

Zakłady produkcyjne prowadzą rozbudowaną dokumentację procesową: zmiany technologiczne, karty niezgodności, protokoły odbiorów, certyfikaty materiałowe. Archillea cyfryzuje te procesy i integruje je z modułami jakości oraz zakupów w ERP dla branży produkcyjnej. Każdy dokument jest powiązany z właściwym zleceniem lub partią i dostępny w systemie bez ręcznych poszukiwań.

Cyfrowy obieg zatwierdzeń zmian technologicznych (ECO/ECR) z historią wersji i podpisem elektronicznym
Workflow kart niezgodności i raportów 8D przypisanych do zlecenia i partii w ERP
Automatyczna archiwizacja certyfikatów materiałowych powiązanych z dostawcą i pozycją zakupową
Konfiguracja procesów w modelu low-code – dział operacyjny rozbudowuje workflow samodzielnie

Zobacz, jak w praktyce wyglądała transformacja cyfrowa u liderów branży.

Zobacz, jak działa Archillea

Carthena obsługuje cały proces zakupowy od planowania potrzeb opartego na sygnałach MRP, przez portal dostawcy, po automatyczne rozliczenie faktury zgodne z KSeF. Integracja z modułem finansowym ERP i sygnałami MRP sprawia, że zakupy wynikają bezpośrednio z planu produkcji.

Planowanie potrzeb oparte na sygnałach MRP – zamówienia generowane automatycznie z bilansu materiałowego
Portal dostawcy: składanie ofert, potwierdzanie zamówień, przesyłanie faktur zgodnych z KSeF
Automatyczne 3-way matching: zamówienie zakupu, potwierdzenie dostawy (GR), faktura
Pełna historia zakupowa per dostawca i per materiał – podstawa analityczna do negocjacji kontraktów

Zobacz, jak w praktyce działa Carthena

Zobacz, jak działa Carthena

Przewidywalność, szybkość
i jakość danych zarządczych

Efekty dopasowania widać najszybciej w jakości informacji zarządczej, szybkości reakcji na zmiany i pełnej przewidywalności raportowania.

Model rozliczeń
dopasowany do branży

Odwzorowujemy procesy charakterystyczne dla sektora produkcyjnego bez konieczności stosowania obejść poza systemem.

Marża pod kontrolą
w trybie ciągłym

Wynik widzisz tam, gdzie on powstaje – na zleceniu lub produkcie – a nie dopiero po zamknięciu księgowym.

Przejrzystość
zobowiązań i rezerw

Spójne ujęcie kosztów przyszłych i rozrachunków stabilizuje raportowanie finansowe i płynność.

Jedna logika
wskaźników KPI

Wspólne definicje raportowe dla wszystkich działów eliminują spory o to, które dane są „prawdziwe”.

Automatyzacja
kontroli i akceptacji

Obsługujemy ścieżki audytu i wymogi formalne bezpośrednio w procesach systemowych.

Integracja
systemów dziedzinowych

Dane z systemów dziedzinowych (TMS, MES, Billing) tworzą wspólny fundament zarządczy, a nie izolowane wyspy informacji.

Wdrażamy D365 Finance i Supply Chain Management w chmurze i on-premise. Konfigurujemy moduły pod potrzeby organizacji.

Skracamy drogę do efektów własnymi, gotowymi pakietami rozszerzeń pod polskie wymogi. Migrujemy z AX bez utraty historii, integrujemy z Power Platform i rozwijamy system po starcie.

Dowiedz się więcej

Pomagamy organizacjom uruchomić system bez wieloletniego projektu. Wdrażamy Business Central w krótkim, przewidywalnym cyklu, konfigurując moduły pod faktyczne procesy.

Integrujemy z Microsoft 365, Teams i Power BI, migrujemy z NAV i rozwijamy system wraz ze wzrostem firmy.

Dowiedz się więcej

Prowadzimy organizacje przez wdrożenia Oracle EBS i Fusion w środowiskach o wysokiej złożoności finansowej. Konfigurujemy moduły i reguły dekretacji na poziomie biznesowym, bez angażowania zespołu IT.

Integrujemy z Oracle Hyperion EPM, by planowanie, budżetowanie i konsolidacja działały na jednych danych. Migrujemy, rozwijamy i serwisujemy system przez cały cykl jego życia.

Dowiedz się więcej

Bierzemy odpowiedzialność za pełen cykl życia S/4HANA – od strategii wdrożenia po serwis. Wdrażamy w modelach RISE with SAP i on-premise, dobierając architekturę do polityki IT organizacji.

Konfigurujemy moduły pod realne procesy organizacji. Integrujemy z SAP Analytics Cloud i Integration Suite, migrujemy ze starszych wersji i rozwijamy system w miarę zmian w biznesie.

Dowiedz się więcej

Doradzamy firmom z polskiego rynku, dla których zgodność z lokalnym prawem jest priorytetem. Wdrażamy Softlab, w którym JPK, KSeF, PFRON i ZUS działają natywnie, bez dodatkowych rozszerzeń.

Konfigurujemy moduły pod procesy organizacji i skracamy czas dojścia do stabilnej eksploatacji. Migrujemy dane, rozwijamy system i prowadzimy serwis przez cały cykl życia.

Dowiedz się więcej

SEKTOR - 01

Produkcja seryjna i masowa

Priorytet: Ciągłość linii i zarządzanie dostępnością komponentów

Wdrożenie zaczynamy od automatyzacji MRP i konfiguracji sygnałów wyjątków. Priorytetem jest eliminacja sytuacji, w której brak jednego komponentu wstrzymuje całą linię z pełnymi kosztami stałymi. Równolegle konfigurujemy automatyczne rozliczanie zleceń i dashboard OEE - dając produkcji i zarządowi wspólną bazę do analizy efektywności.

SEKTOR - 02

Produkcja jednostkowa i projektowa

Priorytet: Controlling per-zlecenie w czasie rzeczywistym

Wdrożenie koncentruje się na controllingu zleceń z rozliczeniem materiałów i robocizny na bieżąco. Priorytetem jest wyeliminowanie sytuacji, w której rentowność zlecenia jest znana dopiero po jego zamknięciu i po terminie, w którym można było jeszcze podjąć działania korygujące.

SEKTOR - 03

Produkcja procesowa i chemiczna

Priorytet: Traceabillity i zgodność regulacyjna od pierwszego dnia

Zaczynamy od konfiguracji zarządzania partiami i recepturami z pełną identyfikowalnością surowców. Priorytetem jest uzyskanie kompletnej ścieżki audytowej od zakupu surowca do wysyłki wyrobu - wymagania norm ISO, GMP i IATF 16949 spełnione przed uruchomieniem produkcyjnym systemu.

SEKTOR - 04

Prefabrykacja i produkcja przemysłowa

Priorytet: Synchronizacja planu produkcji z harmonogramem dostaw

Startujemy od cyfryzacji ewidencji wyrobów gotowych i integracji z systemem logistycznym. Priorytetem jest precyzyjne śledzenie statusu każdego elementu (QR/RFID) i eliminacja przestojów montażowych wynikających z braku aktualnej informacji o gotowości komponentów.

SEKTOR - 02

Produkcja jednostkowa i projektowa

SEKTOR - 04

Prefabrykacja i produkcja przemysłowa

07 – NASZE PORTFOLIO REALIZACJI

Realizujemy projekty
w wielu branżach

01 - PALIWOWA

Gdy w Grupie Kapitałowej zapadła decyzja o rozdzieleniu jednej ze spółek przeprowadziliśmy równolegle 3 projekty, w ramach których wydzieliliśmy osobną instancję dla pierwszej spółki, a w kolejnych dwóch przejęliśmy utrzymanie i przeprowadziliśmy inkorporacje poszczególnych modułów do głównego systemu. W każdej z organizacji nieprzerwalnie dbamy o rozwój i zapewniamy utrzymanie systemów.

równolegle zrealizowane projekty wdrożeniowe

poznaj nasze technologie:

Długofalowa współpraca w ramach wdrożenia, rozwoju i utrzymania systemu SAP.

W ramach długofalowej współpracy wspieramy jednego z kluczowych graczy na rynku paliwowym zapewniając mu kompleksowe wsparcie i obsługę systemu SAP. Rozpoczęliśmy od wdrożenia, a w kolejnych latach rozwijamy system wraz z rosnącym biznesem Grupy.

Dowiedz się więcej

02 - ELEKTRONIKA

Zapewniliśmy pełną zgodność Oracle e-Business Suite z polskim prawem podatkowym. Wdrożyliśmy rozwiązania wspierające zarządzanie przepływem danych źródłowych oraz bezbłędne tworzenie rejestrów VAT i zestawień VAT-UE. Skuteczna standaryzacja procesów oraz dedykowane szkolenia sprawiły, że w ciągu roku Oracle e-Business Suite został zaadaptowany jako główna platforma operacyjna dla zespołów finansowych.

miesięcy – czas transformacji OEBS z systemu dodatkowego w główne narzędzie pracy

obszary lokalizacyjne: JPK, VAT, biała lista

poznaj nasze technologie:

Dostosowanie Oracle e-Business Suite do lokalnych wymogów prawnych

Projekt obejmował: integrację JPK, mechanizmy Split Payment oraz obsługę białej listy. Bezbłędna obsługa dokumentacji VAT-UE oraz pełna zgodność z polskimi i belgijskimi wymogami prawnymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym.

Umów konsultację

03 - ADMINISTRACJA PAŃSTWOWA

Zbudowaliśmy rozwiązanie oparte na Oracle e-Business Suite, które nie tylko obsługuje miliony transferów finansowych rocznie, ale gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymogami prawnymi. Nasze zespoły wdrożyły trzy zintegrowane systemy zapewniające kompleksową obsługę płatności unijnych, krajowych oraz zaawansowane raportowanie.

+25000

pracowników korzystających z efektów wdrożenia

miesiące od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego

poznaj nasze technologie:

Efektywna obsługa płatności dla sektora publicznego z Oracle e-Business Suite

Stworzyliśmy stabilny ekosystem finansowo-księgowy umożliwiający sprawną realizację procesów płatniczych dla milionów beneficjentów, z zachowaniem elastyczności pozwalającej na szybkie dostosowanie do zmian regulacyjnych.

Umów konsultację

04 - KURIERSKA

Branża KEP jest dynamicznie rozwijającym się sektorem zapewniając efektywny przepływ towarów. Nasze rozwiązanie zostało rozszerzone o moduł billingowy pozwalający m.in. na efektywne i masowe fakturowanie klientów oraz reklamacji i zwrotów wspomagający proces obsługi klienta.

lat współpracy

wdrożone moduły

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie i dostosowanie Microsoft Dynamics do procesów charakterystycznych dla branży spedycyjnej.

Dla naszego klienta, będącego liderem sieci kurierskiej sprawujemy od kilkunastu lat opiekę nad System Dynamics utrzymując, serwisując i rozwijając oprogramowanie w obszarze finansowym, co stanowi podstawę rzetelności i efektywności procesu rozliczeń.

Dowiedz się więcej

05 - EDUKACJA

Dla renomowanych instytucji akademickich, wdrożyliśmy oprogramowanie, obejmujące moduł projektów, finansów i księgowości, środków trwałych, budżetowanie a także zakupów i sprzedaży. Taki szeroki zakres działania, pozwolił na optymalizację i automatyzację procesów na uczelni, podnosząc tym samym jakość świadczonych usług. Kluczowym aspektem wdrożenia była również integracja z systemem dziekanatowym USOS, co pozytywnie wpłynęło na efektywność zarządzania zasobami uczelni.

wdrożonych modułów

miesiące trwające wdrożenie

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie Microsoft Dynamics wraz z integracją z USOS

W ramach współpracy z uczelniami wyższymi odpowiadaliśmy za wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics z modułami pozwalającymi na lepsze zarządzanie procesami w wielu obszarach biznesowych.

Umów konsultację

06 - PRODUKCJA

Wdrożyliśmy i utrzymujemy zaawansowane rozwiązanie Softlab ERP obejmujące Produkcję, Logistykę, Finanse oraz Kadry i Płace. Kluczowym wyzwaniem była integracja nowego systemu z istniejącymi, wieloletnimi rozwiązaniami IT. Dzięki temu klient uzyskał spójność procesów biznesowych i pełną kontrolę nad rozwojem systemu.

wdrożone moduły

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie Softlab ERP oraz integracja z istniejącymi systemami informatycznymi.

Przeprowadziliśmy wdrożenie systemu Softlab ERP wraz z pełną integracją obecnych już systemów informatycznych. W ramach dalszej współpracy dbamy o to, aby wdrożony system ERP każdego dnia był aktualny i gotowy do pracy.

Dowiedz się więcej

07 - FMCG

Zapewniamy utrzymanie systemu ERP w obszarach Finansów i Logistyki dla kilku spółek w grupie. System został zintegrowany z zewnętrznymi rozwiązaniami, co umożliwiło automatyczną wymianę danych i usprawniło zarządzanie finansami w całej organizacji.

spółki obsługiwane w ramach projektu

poznaj nasze technologie:

Utrzymanie systemu ERP dla polskiego lidera branży FCMG zatrudniającego ponad 5 000 pracowników i posiadającego 15 zakładów produkcyjnych.

W ramach współpracy dbamy o codzienną gotowość systemu Softlab ERP do pracy obsługującego ponad 5 tysięcy pracowników. Przeprowadziliśmy integrację z zewnętrznymi systemami, co zapewniło naszemu klientowi płynną wymianę danych i ograniczyło liczbę zdublowanych rekordów.

Umów konsultację

08 - TELEINFORMATYCZNA

Usprawniliśmy komunikację między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów. Wynik? Krótsze procesy zakupowe i pełna przejrzystość, która pozwala skupić się na wartości, nie administracji.

+25000

pracowników korzystających z efektów wdrożenia

miesiące - od analizy potrzeb do uruchomienia produkcyjnego

poznaj nasze technologie:

Optymalizacja postępowań zakupowych dzięki wdrożeni platformy zakupowej Carthena

Zamieniliśmy rozproszone narzędzia w jeden cyfrowy ekosystem - gdzie podpisane wnioski płynnie przechodzą w postępowania przetargowe, a dokumentacja układa się w przejrzyste repozytorium cyfrowe. Zbudowaliśmy most komunikacyjny między zamawiającym a dostawcami, tworząc przestrzeń dla strategicznych negocjacji i błyskawicznej wymiany dokumentów.

Dowiedz się więcej

09 – BUDOWLANA

Zapewniliśmy bezpieczną obsługę obiegu dokumentów niezależnie od miejsca, z którego jest realizowana. Pracownicy zyskali pełną niezależność miejsca pracy, a kierownicy budowy zaoszczędzili czas poświęcony na przejazdy do biura w celu przekazania dokumentacji do obiegu firmowego.

200

pracowników korzystających z Archillei jednocześnie

% skrócenie czasu obiegu dokumentów

poznaj nasze technologie:

Bezpieczny obieg dokumentów w branży budowlanej

Zapewniliśmy elastyczny i bezpieczny system do realizacji obiegu dokumentów. Poza cyfryzacją procesów związanych z obiegiem dokumentów klientowi zależało przede wszystkim na uniezależnieniu pracowników terenowych od konieczności wielokrotnego przyjazdu do biura z dokumentami firmowymi.

Dowiedz się więcej

10 - DEWELOPERSKA

Rozwiązanie umożliwia centralne gromadzenie danych o wpłatach deweloperów i zapewnia szybkie uruchamianie wypłat dla tysięcy chronionych nabywców w razie niewypłacalności inwestora.

32000

nabywców objętych ochroną

3470

inwestycji objętych ochroną

poznaj nasze technologie:

Wdrożenie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim

Celem projektu było uruchomienie systemu informatycznego dla funduszu ochrony nabywców na rynku deweloperskim, ewidencjonującego wszystkie inwestycje objęte obowiązkową ochroną oraz powiązanych z nimi nabywców. Wyzwanie stanowiło stworzenie wydajnej i bezpiecznej platformy spełniającej surowe wymogi prawne, a jednocześnie zapewniającej przejrzysty dostęp do informacji dla wszystkich interesariuszy.

Dowiedz się więcej

05 - FAQ

Rozwiewamy wątpliwości
o dopasowaniu ERP w branży produkcyjnej

Jaki system ERP dla branży produkcyjnej wybrać?

Odpowiedź zależy od skali organizacji, modelu produkcji i planowanego kierunku rozwoju. SAP sprawdza się w złożonych strukturach wielozakładowych. Microsoft Dynamics 365 to wybór dla organizacji ceniących elastyczność i czas wdrożenia. Oracle EBS pasuje tam, gdzie priorytetem jest controlling finansowy grupy. Softlab to sprawdzony wybór dla polskich MŚP z dojrzałymi procesami. Dobieramy platformę po audycie diagnostycznym, nie przed nim.

Czy ERP obsługuje planowanie produkcji z uwzględnieniem dostępności maszyn i pracowników jednocześnie?

Tak. MRP II planuje potrzeby materiałowe i zdolności produkcyjne razem. Harmonogramowanie uwzględnia dostępność gniazd, kalendarze maszyn i dostępność pracowników. Przeciążenie widoczne jest przed potwierdzeniem planu.

Jak ERP radzi sobie z różnicą między planowanym a rzeczywistym kosztem produkcji?

System porównuje koszty planowane obliczone na podstawie norm, z kosztami rzeczywistymi księgowanymi w trakcie realizacji zlecenia. Odchylenia widoczne są na bieżąco. Po zamknięciu zlecenia dostępna jest analiza przyczyn: które stanowisko, który materiał, jaka skala.

Jak wygląda śledzenie partii w produkcji procesowej?

Każda partia surowca otrzymuje numer przy przyjęciu do magazynu. Przy zużyciu do produkcji numer partii trafia na konto zlecenia. Wyrób gotowy otrzymuje własny numer powiązany z partiami surowców. W przypadku reklamacji lub wycofania oprogramowanie ERP dla produkcji wskazuje w ciągu sekund, z jakich surowców był wyprodukowany dany wyrób i gdzie trafił.

Czy wdrożenie systemu ERP dla firm produkcyjnych wymaga zatrzymania produkcji?

Nie. Wdrożenie planowane jest etapami tak, żeby nie kolidowało z bieżącą produkcją. Pierwsze moduły uruchamiane są równolegle z pracą hali. Migracja danych historycznych planowana jest poza szczytem produkcyjnym.

Jak system ERP integruje się z istniejącym systemem MES lub automatyką hali?

Integracja z MES lub SCADA możliwa jest przez API, pliki wymiany lub dedykowane konektory. Zakres ustalamy na etapie analizy – jakie dane mają płynąć z systemu automatyki do ERP dla przemysłu i co ma się z nimi dziać po stronie controllingu.

Jak oprogramowanie ERP dla produkcji obsługuje wiele zakładów jednocześnie?

Systemy klasy enterprise obsługują architektury wielozakładowe natywnie. Każdy zakład ma własną strukturę kosztów i własne zlecenia. Zarząd grupy widzi skonsolidowany wynik bez ręcznego zbierania danych. Rozliczenia między zakładami i kooperacja wewnętrzna obsługiwane są jako standardowe funkcje systemu.

Co decyduje o wyborze platformy ERP dla branży produkcyjnej?

Model produkcji i jego złożoność, skala organizacji oraz wymagania regulacyjne. Producent farmaceutyczny potrzebuje innych modułów i innego poziomu walidacji niż producent mebli. Dobór systemu dla branży produkcyjnej zawsze poprzedza rozmowa o tych kryteriach.

Umów się na bezpłatną konsultację.

09 - konsultacja

technologia:

Wdrożenie Oracle to dopiero początek drogi. Do wykorzystania jego pełnego potencjału potrzebny jest partner technologiczny ze stabilnym i doświadczonym zespołem, który wie jak rozwijać system wraz ze zmieniającym się biznesem i przepisami prawa. My potrafimy to robić.

Poszukujesz partnera, który zagwarantuje, że wdrożony Oracle będzie rozwijać się wraz z rozwojem Twojej firmy i zmieniających się przepisów prawa? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Być może to nas szukasz.

Paweł Tyburski

DYREKTOR PIONU ORACLE

Umów konsultację

Poznaj technologię

technologia:

Wdrożenie systemu ERP to decyzja strategiczna – dlatego zawsze zaczynamy od rozmowy. Słuchamy, pytamy i dopiero wtedy proponujemy rozwiązanie, które realnie działa w Twoim kontekście biznesowym.

Zastanawiasz się, czy Softlab ERP to dobry kierunek dla Twojej organizacji? Umów się na konsultację – bez zobowiązań, z pełnym zrozumieniem biznesu i technologii. Rozmowa nic nie kosztuje, a może być początkiem dobrze poprowadzonego wdrożenia.

Przemek Czołba

DYREKTOR PIONU SOFTLAB ERP

Umów konsultację

Poznaj technologię

technologia:

Organizacje, w których pierwsze skrzypce gra rozwój i szybkie tempo wzrostu potrzebują systemu, który dotrzyma jej kroku.
Wiemy jak wykorzystać możliwości Microsoft Dynamics do stworzenia skalowanego i stabilnego systemu wspierającego wzrost organizacji.

Zrealizowaliśmy najwięcej wdrożeń Microsoft Dynamics 365 w Polsce. Na swoim koncie mamy też najbardziej złożone wdrożenia tego systemu.
Znamy i obsługujemy wszystkie wersje systemu Microsoft.

Z nami zyskujesz system ERP, który w dynamicznie zmieniających się potrzebach organizacji zapewnia uporządkowanie i stabilność zachowując możliwość szybkiej adaptacji.

Piotr Gębicki

DYREKTOR PIONU MICROSOFT

Umów konsultację

Poznaj technologię

technologia:

W świecie złożonych organizacji, rozproszonych struktur i danych rozsianych
po działach – kluczem jest połączenie
ich w spójny system.

Wdrażamy rozwiązania SAP dla dużych firm i grup kapitałowych, łączymy procesy, dane i zespoły w jeden
sprawnie działający organizm, który pomaga zarządzać przedsiębiorstwem – szybciej, skuteczniej,
bezpieczniej. Od sprzedaży licencji, przez instalację i konfigurację, po kompleksowy serwis – przejmujemy
odpowiedzialność za całość wdrożenia.

Marcin Porębski

CZŁONEK ZARZĄDU

Umów konsultację

Poznaj technologię

Wybór systemu ERP to decyzja biznesowa, nie technologiczna.

System ERP ma wspierać organizację przez kolejne lata. Dlatego zanim zaproponujemy rozwiązanie, rozmawiamy o tym, gdzie organizacja chce znaleźć się za kilka lat i jakie cele zrealizować. Na tej podstawie dobieramy technologię, nie odwrotnie.

Pracujemy z organizacjami na różnych etapach rozwoju. Pomagamy tym, które stoją przed pierwszym wdrożeniem, i tym, których obecny system przestał nadążać za skalą biznesu. W obu przypadkach zaczynamy od tych samych pytań: co działa, co nie działa i co musi się zmienić.

Niezależność technologiczna daje nam przestrzeń do wyboru rozwiązania, które rzeczywiście odpowiada potrzebom organizacji. Towarzyszymy klientom długofalowo: od pierwszego wdrożenia, przez rozwój systemu, aż po kolejne etapy skalowania biznesu.

Michał Buda

BUSINESS PARTNER

Umów konsultację

Wdrożenie ERP

10 - NASI KLIENCI O NAS

Największe wdrożenie Microsoft Dynamics z pełnym dostosowaniem systemu do potrzeb klienta z branży kurierskiej działającego na międzynarodowym rynku.

Wdrożone rozszerzenia do MS Dynamics umożliwiły nam obsługę kluczowych dla naszej branży procesów jak reklamacje czy zwroty.

DahliaMatic cenimy za ogromną wiedzę merytoryczną i doświadczenie, które przełożyło się na stworzenie systemu ERP idealnie skrojonego pod nasze potrzeby.

Klient

branży kurierskiej

10 - NASI KLIENCI O NAS

Wdrożenie Microsoft D365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego.

Mierzyliśmy się z usprawnieniem zarządzania obiegiem dokumentów, wynagrodzeniami, urlopami i czasem pracy.

Autorskie połączenie wdrożonego przez DahliaMatic Microsoft Dynamics 365F&O z demo systemu kadrowo-płacowego zwiększyło kontrolę nad aspektami kadrowymi, usprawniło współpracę między działami i umożliwiło nam kontrolę budżetu w czasie rzeczywistym.

Klient

branży edukacyjnej

SYSTEM ERP DLA BRANŻY PRODUKCYJNEJ

02 - ERP DOPASOWANY DO BRANŻY PRODUKCYJNEJ

03 - DOPASOWANIE ERP DO SEKTORA PRODUKCYJNEGO

Produkcja seryjna i masowa

Produkcja procesowa

Produkcja kontraktowa i jednostkowa

Produkcja montażowa

03 - Moduły erp w branży produkcyjnej

Przejście z ręcznego harmonogramowania na planowanie zsynchronizowane z dostępnością zasobów.

Przejście z rozliczania kosztów po zamknięciu zlecenia na bieżącą kontrolę odchyleń od normy.

Pełna identyfikowalność od surowca do wyrobu gotowego z kontrolą jakości wbudowaną w proces produkcji.

Stany magazynowe zgodne z rzeczywistością i dostępne w czasie rzeczywistym dla planowania i sprzedaży.

Planowanie przeglądów i obsługa awarii zintegrowane z rachunkiem kosztów produkcji.

Potwierdzenie terminu realizacji oparte na rzeczywistej dostępności zdolności produkcyjnych, nie szacunku handlowca.

Każde zdarzenie na hali automatycznie generuje odpowiednie zapisy finansowe.

05 - integracje ERP z systemami dziedzinowymi

MES i automatyka hali
(SCADA / PLC)

Systemy laboratoryjne
(LIMS)

Systemy kosztorysowe
i ofertowanie

06 - KORZYŚCI

Przewidywalność, szybkość
i jakość danych zarządczych

Model rozliczeń
dopasowany do branży

Marża pod kontrolą
w trybie ciągłym

Przejrzystość
zobowiązań i rezerw

Jedna logika
wskaźników KPI

Automatyzacja
kontroli i akceptacji

Integracja
systemów dziedzinowych

06 - CO MOŻEMY DLA CIEBIE ZROBIĆ

07 - Strategia wdrożenia

05 - FAQ

SYSTEM ERP DLA BRANŻY PRODUKCYJNEJ

02 - ERP DOPASOWANY DO BRANŻY PRODUKCYJNEJ

03 - DOPASOWANIE ERP DO SEKTORA PRODUKCYJNEGO

Produkcja seryjna i masowa

Produkcja procesowa

Produkcja kontraktowa i jednostkowa

Produkcja montażowa

03 - Moduły erp w branży produkcyjnej

Przejście z ręcznego harmonogramowania na planowanie zsynchronizowane z dostępnością zasobów.

Przejście z rozliczania kosztów po zamknięciu zlecenia na bieżącą kontrolę odchyleń od normy.

Pełna identyfikowalność od surowca do wyrobu gotowego z kontrolą jakości wbudowaną w proces produkcji.

Stany magazynowe zgodne z rzeczywistością i dostępne w czasie rzeczywistym dla planowania i sprzedaży.

Planowanie przeglądów i obsługa awarii zintegrowane z rachunkiem kosztów produkcji.

Potwierdzenie terminu realizacji oparte na rzeczywistej dostępności zdolności produkcyjnych, nie szacunku handlowca.

Każde zdarzenie na hali automatycznie generuje odpowiednie zapisy finansowe.

05 - integracje ERP z systemami dziedzinowymi

MES i automatyka hali (SCADA / PLC)

Systemy laboratoryjne (LIMS)

Systemy kosztorysowe i ofertowanie

06 - KORZYŚCI

Przewidywalność, szybkość i jakość danych zarządczych

Model rozliczeń dopasowany do branży

Marża pod kontrolą w trybie ciągłym

Przejrzystość zobowiązań i rezerw

Jedna logika wskaźników KPI

Automatyzacja kontroli i akceptacji

Integracja systemów dziedzinowych

06 - CO MOŻEMY DLA CIEBIE ZROBIĆ

07 - Strategia wdrożenia

04 - pozostałe branże

05 - FAQ

MES i automatyka hali
(SCADA / PLC)

Systemy laboratoryjne
(LIMS)

Systemy kosztorysowe
i ofertowanie

Przewidywalność, szybkość
i jakość danych zarządczych

Model rozliczeń
dopasowany do branży

Marża pod kontrolą
w trybie ciągłym

Przejrzystość
zobowiązań i rezerw

Jedna logika
wskaźników KPI

Automatyzacja
kontroli i akceptacji

Integracja
systemów dziedzinowych